Formation : L’approche en architecture d'affaires pour les praticiens

Du 06 au 20 avr. 2021

ContactRéseau Action TI514 840-1240 Places restantes : 15
Cette formation vous permettra de comprendre et approfondire la conception, la modélisation et la documentation d’une architecture d’entreprise cible conforme à la stratégie de votre organisation. Le cours est articulé autour de 5 grands modules.
Formation : L’approche en architecture d'affaires pour les praticiens

Les objectifs de ce cours sont de donner aux participants une compréhension approfondie de : 

  • Pourquoi et comment concevoir, modéliser et documenter une architecture d’entreprise cible conforme à la stratégie de leur organisation. Il décrit le processus de conception de l’architecture d’entreprise cible, explique les concepts sous-jacents et comment ils sont liés, et présente un ensemble de conception, de modélisation et de directives de documentation. 

  • Comment créer un plan de transformation solide pour leur organisation. Il décrit les facteurs qui doivent être pris en compte lors de l’élaboration d’un plan de transformation agile (par exemple, stratégie, architecture d’entreprise cible, et les avantages des transformations), présente notre méthodologie, et discute de son avantage sur les approches traditionnelles. 

LES OBJECTIFS DE CE COURS SONT DE DONNER AUX PARTICIPANTS UNE COMPRÉHENSION APPROFONDIE DE:

la conception, la modélisation et la documentation d’une architecture d’entreprise cible conforme à la stratégie de leur organisation:
►   Description des processus de conception de l’architecture d’entreprise cible,
►   Explication des concepts sous-jacents et de la façon dont ils sont liés
►   Présentation d’un ensemble de conception, de modélisation et de directives de documentation.

la création d’un plan de transformation solide pour leur organisation :
►   Description des facteurs devant être pris en compte lors de l’élaboration d’un plan de transformation agile (par exemple, stratégie, architecture d’entreprise cible,
et les avantages des transformations)
►   Présentation d’une méthodologie spécifique
►   Discussions sur les avantages de cette méthodologie sur les approches traditionnelles.

LE COURS EST ARTICULÉ AUTOUR DE 5 MODULES

1-   INTRODUCTION A L’APPROCHE DE L’ARCHITECTURE D’AFFAIRES
2-   INTRODUCTION A LA FORMULATION DE STRATEGIE
3-   CONCEPTS CLES AU CŒUR D’UNE ARCHITECTURE D’AFFAIRES
4-   CONCEPTION D’UNE ARCHITECTURE D’AFFAIRES CIBLE
5-   ÉLABORATION DU PLAN DE TRANSFORMATION

INFORMATIONS:

Durée: 5 jours

Horaire : 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30

Date :

6 avril

12 et 13 avril

19 et 20 avril

Pierre Hadaya

Cofondateur du Groupe ASATE et professeur à l’UQAM

Ph.D., A.S.C., est cofondateur du Groupe ASATE Inc., une firme-conseil aidant les organisations à maximiser les bénéfices qu’elles retirent de leurs transformations. Il est également professeur titulaire à l’École des Sciences de la Gestion de l’Université du Québec à Montréal, éditeur de Strategy Magazine et membre du conseil d’administration de l’Association for Strategic Planning.

 

Bernard Gagnon

Cofondateur et président du Groupe ASATE 

M.A.Sc., est cofondateur et président du Groupe ASATE Inc., une firme de consultation qui aide les organisations à mieux formuler, implanter et exécuter leur stratégie. Il possède plus de 30 années d’expérience et a oeuvré dans les secteurs bancaire, manufacturier, financier, aérospatiale, biotechnologie, commerce de détail, télécommunications, transport et services publics.

 

Éloges et citations

« Excellente introduction aux capabilités »

« Véritable maitrise du sujet »

« J’ai beaucoup aimé la vie holistique »

« Un cadre cohérent, des concepts bien attachés ensemble »

« Le cours est applicable, pas théorique »

« Le cours fait le lien avec des cas concrets »